深圳護(hù)膚品包裝公司-深圳面膜包裝公司分享在環(huán)保包裝中保留品牌形象
隨著對(duì)更精簡和可回收包裝的需求達(dá)到頂峰，制造商面臨著挑戰(zhàn)，即如何創(chuàng)建既能保持品牌知名度又能減少浪費(fèi)的解決方案。正如一些品牌發(fā)現(xiàn)的那樣，要取得平衡可能很難。
來源：正解包裝設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)載 品牌包裝設(shè)計(jì) 面膜包裝設(shè)計(jì)
Consumers的董事總經(jīng)理Mick Clark 在做出購買決定時(shí)越來越偏愛最小化和環(huán)保包裝。在尼爾森全球調(diào)查中在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，全球超過一半（52％）的受訪者表示，他們的可持續(xù)購買決策受包裝的影響。研究表明，在那些愿意為可持續(xù)產(chǎn)品支付額外費(fèi)用的人和為可持續(xù)標(biāo)簽進(jìn)行包裝檢查的人中，有一半以上是千禧一代（出生于1980年代初至1990年代后期的人）。
作為響應(yīng)，許多制造商正在尋找具有成本效益的包裝解決方案。但是，即使可以實(shí)現(xiàn)減輕重量，縮小體積或提供可堆肥替代品的目標(biāo)，仍然可以保留產(chǎn)品的可識(shí)別性嗎？
避免失火
有時(shí)甚至領(lǐng)先品牌也會(huì)在包裝判斷上犯錯(cuò)誤。例如，在顧客抱怨小包裝太吵之后，百事可樂被迫撤回了用于美國小吃SunChips的可生物降解袋子。在2009年，該品牌對(duì)其Tropicana果汁紙盒進(jìn)行了構(gòu)思錯(cuò)誤的重新設(shè)計(jì)，導(dǎo)致銷量下降了20％。
太多的改變不一定是一件好事-消費(fèi)者傾向于養(yǎng)成習(xí)慣，喜歡立即認(rèn)出自己喜歡的產(chǎn)品。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，避免一次對(duì)包裝進(jìn)行多次重大更改，例如，無論是圖形還是結(jié)構(gòu)，但不能同時(shí)更改兩者。
考慮內(nèi)容
深圳護(hù)膚品包裝公司有關(guān)包裝的決定始終取決于設(shè)計(jì)要包含的產(chǎn)品的類型和要求。食品包裝提出了一個(gè)挑戰(zhàn)，即它必須在保持美觀的同時(shí)又要保持功能性和衛(wèi)生性，但用于包裝食品的薄膜仍不能廣泛回收，這增加了滿足環(huán)保意識(shí)消費(fèi)者的需求的難度。
隨著品牌越來越擁護(hù)環(huán)保理念，美容產(chǎn)品可提供更具可持續(xù)性的設(shè)計(jì)和材料。許多人正在努力從其成分清單中消除對(duì)羥基苯甲酸酯和硫酸鹽等添加劑，而英國立法最近禁止在護(hù)膚產(chǎn)品中使用微珠。包裝也開始效仿?，F(xiàn)在，許多品牌使用可降解材料，包括竹，海藻，甚至粉筆來容納其產(chǎn)品。
保護(hù)措施
深圳面膜包裝公司盡量減少包裝的努力必須考慮將產(chǎn)品推向市場(chǎng)所涉及的物流。盡管一些制造商會(huì)將硬紙板架子包裝放在外包裝箱中，這可能被認(rèn)為是多余的包裝，但如果將產(chǎn)品運(yùn)往海外，則必須要有可以承受大量搬運(yùn)的包裝。
但是，在需要額外包裝運(yùn)輸?shù)牡胤?，仍然可以減輕重量，從而減少所用材料的數(shù)量。我們的許多客戶都要求我們將紙板包裝的等級(jí)降低20％，并制造出仍能起到保護(hù)作用的打火機(jī)盒。
擁抱生態(tài)
購物者似乎不僅在尋求謹(jǐn)慎，環(huán)保的包裝改變，還希望確保產(chǎn)品背后的品牌致力于保護(hù)環(huán)境。聯(lián)合利華（Unilever）在2017年進(jìn)行的一項(xiàng)研究表明，超過五分之一的人會(huì)積極選擇在包裝和市場(chǎng)營銷中明確其可持續(xù)發(fā)展資格的品牌。
以冰淇淋制造商Ben＆Jerry's為例，該公司已成功地在其營銷活動(dòng)中融入了環(huán)保信息。以這種方式公開聲明其對(duì)環(huán)境的承諾的企業(yè)可以贏得大量新客戶，并開辟新的市場(chǎng)渠道，這將有助于減輕較高的成本。例如，保健食品零售商可能會(huì)對(duì)他們的產(chǎn)品感興趣，或者可能會(huì)要求他們贊助一次環(huán)保活動(dòng)。
在開發(fā)更具可持續(xù)性的解決方案方面，包裝行業(yè)還有很長的路要走，但是企業(yè)和消費(fèi)者正在決定使用可能的可回收或可堆肥包裝，以推動(dòng)這一變化。從長遠(yuǎn)來看，朝這個(gè)方向采取的任何措施都可能帶來好處。
