合肥食品包裝設(shè)計(jì)公司-鄭州食品包裝設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)載Dunkin重塑品牌包裝設(shè)計(jì)

因此，當(dāng)Dunkin's與Jones Knowles Ritchie接觸以使人們真正感受到其關(guān)注的品牌時(shí)，團(tuán)隊(duì)知道他們面前還有艱巨的任務(wù)。

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合肥食品包裝設(shè)計(jì)公司全球執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Tosh Hall說(shuō)：“對(duì)Dunkin有著極大的熱愛(ài)。” “所以問(wèn)題是，我們?nèi)绾沃v這個(gè)故事？隨著東北品牌在美國(guó)的擴(kuò)展，我們?nèi)绾蝿?chuàng)造對(duì)東北品牌的熱愛(ài)，然后我們?nèi)绾巫罱K將這個(gè)故事講遍全球？”

該品牌希望專(zhuān)注于其他產(chǎn)品，例如咖啡及其最新的Espresso飲料。很容易，對(duì)吧？乍一看，重新設(shè)計(jì)看起來(lái)就像他們?nèi)拥袅?/span>“甜甜圈”，然后將其命名為“一天”，但是比這要復(fù)雜得多，這是為了找到他們所代表的核心。

鄭州食品包裝設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)，排版是品牌的關(guān)鍵。與可以代表技術(shù)的蘋(píng)果或代表比薩的多米諾骨牌不同，“敦肯”是一個(gè)動(dòng)詞，在一個(gè)圖標(biāo)中很難表達(dá)。由于Dunkin'可以代表很多不同的東西（咖啡，甜甜圈，早餐三明治等），因此挖掘字體是有意義的。

“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，棘手的事情是如何在沒(méi)有甜甜圈的情況下交流具有標(biāo)志性意義的Dunkin'Donuts，” Tosh承認(rèn)。“所以第一件事就是重新繪制Frankfurter字體，因?yàn)樗鼉H以大寫(xiě)形式存在并且很難使用。”

1973年，艾倫·米克斯（Alan Meeks）創(chuàng)作的靈感源自香腸的法蘭克福字體成為了該品牌的一部分，這是深受人們喜愛(ài)的咖啡店的歷史和傳統(tǒng)所固有的。JKR與英國(guó)的Colophon Foundry合作，對(duì)其進(jìn)行了改造，并創(chuàng)建了一系列大小寫(xiě)的權(quán)重。他們還與Colophon合作，以Franker，Dunkin'Sans為基礎(chǔ)創(chuàng)建了新字體。它由一系列權(quán)重和一個(gè)將字體合并到品牌所有傳播中的系統(tǒng)組成。

“然后，我們當(dāng)然會(huì)留下印記，”托什補(bǔ)充道。“我們重新設(shè)計(jì)了撇號(hào)，然后使用了粉紅色和橙色的標(biāo)志性配色：撇號(hào)變成了粉紅色，而'Dunkin'仍然是橙色。”  

Dunkin'的符號(hào)也具有標(biāo)志性-也許您甚至已經(jīng)看過(guò)連續(xù)的美國(guó)地圖，或者正在廣場(chǎng)上奔跑的人表示“美國(guó)在Dunkin上奔跑”。

Tosh解釋說(shuō)：“我們只是采取了這種做法，并以Paul Rand的方式對(duì)其進(jìn)行了重新思考。” 蘭德改變了大蕭條后廣告的運(yùn)作方式，使設(shè)計(jì)成為良好業(yè)務(wù)不可或缺的一部分，同時(shí)還為IBM，UPS和ABC等品牌創(chuàng)造了令人難忘但簡(jiǎn)單的徽標(biāo)。

托什說(shuō)：“我們有美國(guó)地圖，正在奔跑的人，然后是'敦肯'，我們可以用各種各樣的東西代替最后一部分。” “它創(chuàng)建了一個(gè)系統(tǒng)，使美國(guó)人可以通過(guò)Dunkin'鏡頭在咖啡或Munchkins上運(yùn)行。”

當(dāng)JKR重塑了Dunkin'品牌（9月的新聞）時(shí)，他們同時(shí)致力于餐廳的最新添加：濃縮咖啡。每個(gè)Dunkin'都有一臺(tái)新的高質(zhì)量咖啡機(jī)，因此目標(biāo)是鼓舞人們對(duì)新事物的熱情，同時(shí)將品牌價(jià)值保持在設(shè)計(jì)的最前沿。

Dunkin的意式濃縮咖啡生產(chǎn)線的靈感來(lái)自于portafilter（意式濃縮咖啡機(jī)中盛有咖啡渣的部分）。團(tuán)隊(duì)看著它，看到一個(gè)感嘆號(hào)，這是與排版驅(qū)動(dòng)品牌的完美結(jié)合，同時(shí)還表達(dá)了一些大膽而又令人興奮的東西。調(diào)色板中加入了橙色，這使得意式濃縮咖啡更加引人注目。

就像美國(guó)人喜歡Dunkin'一樣，JKR也對(duì)品牌產(chǎn)生了更多的愛(ài)。重塑品牌的意義遠(yuǎn)不止于此，它只是在篩選舊廣告，檢查客戶(hù)的大量商品（想想：保溫瓶，別針，帽子等等，都來(lái)自eBay的深處），并追溯到可追溯至1950年。

托什說(shuō)：“我們已經(jīng)消除了人們內(nèi)心所見(jiàn)和思想所見(jiàn)之間的鴻溝，現(xiàn)在他們將在世界上從事的活動(dòng)具有相同水平的愛(ài)與品質(zhì)。” “它涉及到人們真正看不到的大量書(shū)呆子設(shè)計(jì)工作；而是感覺(jué)不錯(cuò)，那就是魔術(shù)。”